Theatergesprek ervaringen

Theatergesprek ervaringen

Theatergesprek is sociaal artistieke interventie waarin we verandering en samenwerking binnen organisatie of team op een originele manier bespreken. 

De bijeenkomst begint met een maatwerkscène of een interview met een deskundige over de dilemma’s waar de organisatie voor staat.  Vervolgens nodigen we het publiek uit om te reageren en met elkaar de betekenis van de verandering te bespreken. Deze verhalen worden door de acteurs en muzikant vertaald naar pakkend theater. 

Door deze werkwijze worden verschillende perspectieven zichtbaar en bespreekbaar van medewerkers, cliënten, coördinatoren, projectleiders, beleidsmakers, leidinggevenden, managers en bestuurders. Dit helpt teams en organisaties om samen te reflecteren op samenwerking en om concrete verbeteringen en nieuwe handelingsmogelijkheden te verkennen in de organisatieontwikkeling of verandering.

Theatergesprek “Anders samenwerken in de zorg”

Om de Zorg toekomstbestendig en kwalitatief hoog te houden, moet zorg op een andere worden georganiseerd. Dat betekent dat alle zorgorganisaties nadenken en experimenteren hoe zij gelijkwaardige samenwerking met het netwerk op gang kunnen brengen.

Wat was de vraag?

De JP van den Bent stichting wil het netwerk versterken van de cliënten en veranderingen in de zorg op een zorgvuldige en originele manier bespreken met medewerkers en begeleiders (formele zorg) en naasten, familie en vrijwilligers (informele zorg).

Het doel is om met formele en informele zorg te onderzoeken op welke manieren zij anders kunnen gaan samenwerken en welke andere manieren er zijn, om het netwerk van de cliënten te versterken en de participatie te verbeteren.

Wat deden we?

Tijdens 8 regiobijeenkomsten door het land, gingen we met medewerkers en begeleiders, naasten, familie en vrijwilligers, in gesprek.

De bijeenkomst begon met een interview met een van de locatiemanagers over de dilemma’s waar de JP voor staat. Vervolgens werd het publiek uitgenodigd om te reageren en met elkaar de betekenis van de verandering te bespreken. Deze verhalen werden door de acteurs en muzikant vertaald naar pakkend theater. Zo werden de verschillende perspectieven van cliënt, mantelzorgers, professionals, vrijwilligers, naasten en de zorgorganisatie zichtbaar.

Daarna deden we een theatrale brainstorm, om samen ideeën te verzamelen over op welke manier rollen en taken van formele en informele zorg anders ingevuld kunnen worden.  De acteurs en muzikant hebben deze ideeën en opties direct zichtbaar gemaakt in theater, scene of lied.  

Wat hebben we bereikt?

We hebben alle perspectieven verzameld, uitgespeeld en naast elkaar gezet. Daardoor konden aanwezigen direct ervaren en zien, wat deze andere manier van samenwerking vraagt van professionals, naasten en cliënten. Duidelijk werd dat de kwaliteit van leven en welzijn voor cliënten en bewoners voorop moet blijven staan. En dat formele zorg en de informele zorg elkaar nodig hebben om in gelijkwaardige samenwerking, dit complexe zorgvraagstuk toekomstbestendig en creatief te kunnen beantwoorden. De locatiemanagers hebben de opbrengst van de bijeenkomsten omgezet naar praktisch uitvoerbare acties en doelen. Zodat alle betrokkenen aan de nieuwe manier van samenwerken kunnen bijdragen.

Theatergesprek “Anders kijken naar onze identiteit”

Kinderopvang Struin bevindt zich in een transitie: Struin Nijmegen bestaat 15 jaar en fuseert met Humankind kinderopvang. Verder zal Struin uitbreiden met een locatie in Heemstede. Elise Gieling, directeur van Struin, wil de veranderingen op een zorgvuldige en originele manier bespreken met medewerkers en begeleiders, aan de hand van nieuwe stappen in de identiteit van Struin. De wens is om de waarden en kwaliteiten van Struin te kunnen borgen in de fusie. Tegelijkertijd bestaat de wens om meer kinderen te bereiken en Struin kinderopvang toegankelijker en inclusiever te maken voor kinderen uit andere sociale bevolkingsgroepen.

Wat was de vraag?

Willen jullie met interactief theater onze identiteit, missie en visie zichtbaar en bespreekbaar maken? En met alle medewerkers in gesprek gaan over hoe zij met de identiteit als steun,, ook open kunnen staan voor andere manieren van samenwerking.

Wat deden wij?

Na de presentatie van het Struin Identiteitsbewijs door de directeur, speelden we met terugspeeltheater, de reacties, vragen en  zorgen van de medewerkers. Daardoor werd zichtbaar hoe sterk de verbinding is van de medewerkers met de visie en de missie.  Daarna bespraken de medewerkers in kleine groepen een lastige casus, over hoe blijf je trouw aan de Struin identiteit en op welke punten gaat de samenwerking voorop en kun je de struin identiteit toepasbaar maken in een andere omgeving?

Met terugspeeltheater, bespraken we de uitkomsten van de groepsdialogen en maakten we zichtbaar, wat er speelde onder de medewerkers

Wat hebben we bereikt?

We hebben zichtbaar en bespreekbaar gemaakt hoe medewerkers geloven in de Struin- identiteit en hoe ze dat als team en organisatie verbindt. Daarnaast hebben we de onderstroom zichtbaar gemaakt van het team: de angst om straks na de fusie, de identiteit te verliezen en ook de kansen pakken om de Struin- identiteit ook op meer stadse plekken te kunnen uitdragen.

 

 

 

 

 

 

 

Om een indruk te krijgen van ons Theatergesprek “anders samenwerken in de zorg”,  hierbij een filmpje dat een van onze opdrachtgevers, JP van den Bent stichting maakte:

JP van den Bent Stichting Theatergesprek

 

 

 

 

Het terugspeeltheater De Zaak in Beweging heeft ons fantastisch geholpen bij het realiseren van wat wij met de hele Struin-organisatie wilden bereiken: een krachtige afstemming van onze identiteit, versterkt vertrouwen in elkaar én hernieuwde energie om samen te blijven werken aan ons prachtige gezamenlijke doel. Met veel directheid en humor werden vragen gesteld die je als insider zelf nooit op die manier zou formuleren. Dat zorgde voor openheid, verdieping en een veilige sfeer waarin mensen zich echt durfden uit te spreken. De professionele en tegelijk speelse aanpak maakte dat gevoelige thema’s bespreekbaar werden zonder dat de energie in de groep verloren ging.

Ron Kuijsters, Human Kind – Struin Kinderopvang

<